從腦白金到黃金搭檔，史玉柱用了5年。從《征途》到現(xiàn)在的的第二個網(wǎng)游《巨人》，史玉柱只花了兩年。3月8日下午，《巨人》游戲宣布公測之際，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。

　　談失�。簯�(yīng)該聚焦再聚焦

　　在深圳時，我搞了個 “三大戰(zhàn)役”，搭建一個運(yùn)營和營銷的平臺，全國的分公司都放在這個平臺里面，全國統(tǒng)一做廣告制作。產(chǎn)品線分三個大領(lǐng)域，保健品30多個產(chǎn)品、藥品10多個、軟件10個，全部在這個平臺上進(jìn)行銷售。記得第一個禮拜廣告費(fèi)就花了5000萬，當(dāng)時的5000萬比現(xiàn)在的5億還值錢。最后失敗了，我違反了商業(yè)規(guī)則，做企業(yè)就應(yīng)該聚焦聚焦再聚焦。來我做企業(yè)，都是遵循這個“聚焦”的原則，第一做事要少，第二做的產(chǎn)品種類要越少越好。

　　談罵聲：很在乎玩家罵聲

　　同行的評價主觀性太強(qiáng)，我一般不太在意。行業(yè)外不了解情況的評論，我就更加不會在意了。我很在乎游戲玩家的罵聲，玩家會對游戲制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，你達(dá)不到他的標(biāo)準(zhǔn)他會罵你。

　　我們在商業(yè)模式?jīng)]有任何創(chuàng)新的前提下，就已經(jīng)被罵的最多了。如果我敢商業(yè)創(chuàng)新的話，可能被罵的更厲害。

　　談股票：縮水1/3

　　的確，從上市到現(xiàn)在，巨人網(wǎng)絡(luò)的股價從開盤到現(xiàn)在跌了1/3，最主要是兩個方面的原因：首先，我們上市時正好是受美國次貸影響，大盤跌的最厲害，中國概念股在這兩個月里面平均跌幅是25%到30%。從跌幅上看我們是平均水平。其次，我認(rèn)為我們的市值被嚴(yán)重低估。我們還是高速發(fā)展的企業(yè)，年增長速度在所有行業(yè)里面都是屬于高速的。所以我們現(xiàn)在被對沖基金做空，必然是被低估的。