導(dǎo)語：面對于近期不景氣的經(jīng)濟(jì)條件，部分投資者認(rèn)為一些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司將有可能倒下。盡管其中有不少毫無創(chuàng)新的公司，但一些深受用戶喜愛的網(wǎng)站也有倒閉的風(fēng)險。美國科技博客拉斐·尼德曼(Rafe Needleman)10日撰文列出了11家有可能倒閉的公司，全文如下。

　　Web 2.0創(chuàng)業(yè)公司的問題在于用戶熱愛并不是成功的保證。正如上次網(wǎng)絡(luò)泡沫中倒閉的Kozmo，這是一家在線倉儲和送貨服務(wù)商，用戶可以訂購各種商品，Kozmo僅用一個小時就能送貨上門。使用過此服務(wù)的用戶沒有一個不喜歡它。但他們不能將此模式轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲纳�，因此Kozmo在2001年時關(guān)門大吉。

　　在此列出11家面臨著同樣風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)公司名單，他們中也有部分獲得過2008 Webware大獎。但正如Kozmo的命運(yùn)，受到用戶的喜愛并不能帶來成功。

　　Twitter

　　盡管被很多人使用，而且有不少用戶已經(jīng)產(chǎn)生依賴，Twitter始終沒能找到一個盈利模式。與其他公司不一樣，用戶并不介意嘗試性地推出小型廣告系統(tǒng)。他們希望Twitter更早一些開始獲得收入，而不是將資金消耗完畢關(guān)門大吉。

　　Meebo

　　這是互聯(lián)網(wǎng)上最酷的在線聊天工具，用戶喜歡他們的產(chǎn)品和服務(wù)。但他們的盈利模式過于單一，顯然不能滿足網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展的需求。分析師認(rèn)為，Meebo應(yīng)當(dāng)被Facebook或者微軟這樣的大公司收購。但它的估值過高，一定程度上成為買家的障礙。

　　TripIt

　　如果要做旅行計(jì)劃，TripIt是一個非常有用的工具。但在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，人們更愿意坐在家里，誰還愿意出去旅行呢？商務(wù)旅行的客戶們傾向于通過電話來開會，而不是親自前往外地。度假的人們往往在家周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而不是飛往海外。

　　Zillow

　　這是一家地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)站，主要的盈利來源于廣告。在地產(chǎn)行業(yè)大蕭條的背景下，人們愿意做的事情是保住他們現(xiàn)有的房子，而不是換一套更大的。

　　Pandora

　　這是一個人人都喜歡的網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)產(chǎn)品，用戶可以通過它找到自己喜歡的音樂。但用戶過高的忠誠度成為了運(yùn)營的負(fù)擔(dān)，除非Pandora可以在與音樂巨頭的談判中取得更多的利益。

　　Second Life

　　它被認(rèn)為是未來互聯(lián)網(wǎng)的雛形，但運(yùn)營成本過高、難以使用。

　　Skype

　　這是一家革命性的VoIP網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)提供商，2005年被eBay以26億美元的代價收購。但分析師認(rèn)為這也是Skype走下坡路的開始。如今eBay曾表示要出售Skype，但當(dāng)時的收購價格過高，如今怎樣才能找到一個讓股東都滿意的價格呢？

　　Ask

　　Ask確實(shí)是一個不錯的搜索引擎，我們很奇怪它為什么還沒倒閉？在這個行業(yè)，一點(diǎn)點(diǎn)市場份額都能帶來大筆收入，但競爭成本也很高。Ask目前的份額僅為2%，這并不能讓它成功。

　　DailyMotion

　　這是一家來自歐洲的視頻分享網(wǎng)站。與此行業(yè)的巨頭YouTube不一樣的是，它還未找到一個可以依靠的買家。更糟糕的是，它也沒找到可以抵消帶寬費(fèi)用的廣告模式。

　　Netvibes

　　這是另外一個深受用戶好評的產(chǎn)品，但它的商業(yè)模式盈利空間不大。它的競爭對手Pageflakes今年4月被收購，但Netvibes還是無人問津。媒體公司是它的潛在買家，但如今經(jīng)濟(jì)不景氣帶來廣告收入的下跌，它們不會這這個時候拿出錢來購買Netvives。

　　MySpace

　　盡管MySpace仍然有不菲的收入，而且在媒體巨頭默多克麾下，但它已經(jīng)傷痕累累。MySpace已經(jīng)是社交網(wǎng)站的昨日黃花，默多克作為一名商人完全有可能將它賣掉。