導(dǎo)語：《商業(yè)周刊》今天發(fā)表分析文章稱，作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭，谷歌最大的威脅并不是微軟或雅虎，而是大多數(shù)人口袋里都有的手機。

　　盡管微軟收購雅虎交易引發(fā)了高度的關(guān)注，但這并不是谷歌最大的威脅。對于谷歌來說，真正的威脅是大多數(shù)人都有的手機。手機將給谷歌和其它互聯(lián)網(wǎng)公司帶來更大壓力，迫使它們改變現(xiàn)在處理網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。因為隨著越來越多的消費者通過屏幕很小的手機訪問互聯(lián)網(wǎng)，谷歌及其廣告客戶投放廣告的空間也少了很多。谷歌主要通過出售廣告位獲得營收和利潤，而手機使谷歌的可售廣告位大幅減少。

　　iPhone是引爆點

　　目前，谷歌可以在一個標(biāo)準(zhǔn)計算機屏幕上投放約10個廣告，即谷歌搜索結(jié)果頁面中頂部和右側(cè)的贊助商鏈接。但是，如果用戶通過手機使用谷歌搜索引擎，只會看到一個或兩個付費廣告。對于任何一家公司來說，如果自己銷售的產(chǎn)品突然消失，那都是一件非�？植赖氖虑�。隨著手機逐步成為互聯(lián)網(wǎng)的一個主要入口，以谷歌為首的網(wǎng)絡(luò)廣告公司就將陷入這樣的困境，

　　當(dāng)然，這并不意味著消費者會在很短的時間內(nèi)放棄標(biāo)準(zhǔn)計算機屏幕。而且初步的研究結(jié)果顯示，手機廣告可能比標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告更具效力，這意味著手機廣告服務(wù)提供商可以獲得更高的利潤率。但不論如何，這一轉(zhuǎn)型過程都在加速，谷歌必須提前做好準(zhǔn)備。

　　從某種意義上講，蘋果iPhone是這一趨勢的引爆點。過去很長一段時間里，手機互聯(lián)網(wǎng)在美國的普及速度都遠遠落后于亞洲和歐洲。但在2007年夏天，隨著蘋果iPhone多媒體手機進入北美市場，這種情況發(fā)生了變化。蘋果并不是第一家將手機同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起的公司，但對于很多消費者來說，iPhone大大提升了手機互聯(lián)網(wǎng)體驗。

　　根據(jù)Pew研究中心公布的調(diào)查數(shù)據(jù)，將近三分之二的美國人曾經(jīng)有過通過手機訪問互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷。在青少年之中，這一比例還要更高一些。在18歲到29歲的美國青少年中，約有60%每天都要收發(fā)短信，而在他們的父母中這一比例僅為14%。整體來看，近三分之一的青少年經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)。他們代表著未來，因為人們很難改變媒體習(xí)慣。

　　谷歌手機計劃

　　為了應(yīng)對這一趨勢，谷歌正在努力擴大自己的廣告空間，重新設(shè)計手機軟件就是該公司推出的一項重要計劃。去年11月，谷歌宣布創(chuàng)建“開放手機聯(lián)盟”，并聯(lián)手其它公司開發(fā)一款開放源代碼手機操作系統(tǒng)——Android。在當(dāng)時，很多業(yè)內(nèi)人士對于谷歌進入手機軟件領(lǐng)域感到難以理解。但現(xiàn)在一切都變得很清楚，手機互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流，谷歌希望在僅有兩英寸的手機屏幕上擁有更大話語權(quán)。

　　分析人士預(yù)計，用戶在使用Android的過程中可能需要瀏覽多層菜單或多個頁面，就像iPhone的用戶界面一樣，從而創(chuàng)造更多的廣告位。對于谷歌來說，在手機上創(chuàng)造出更多廣告位至關(guān)重要，因為該公司剛剛推出了一項手機圖片廣告服務(wù)。谷歌已經(jīng)設(shè)計了專門的手機圖片，它們與計算機網(wǎng)頁上的圖片顯示廣告類似，但尺寸更小，適合在手機屏幕上顯示。

　　還有一種可能是，消費者將不得不為以前免費的內(nèi)容或服務(wù)支付費用。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)上有著大量的免費內(nèi)容，包括克里斯·安德森(Chris Anderson)領(lǐng)導(dǎo)的《連線》雜志。但是，即使是安德森也認為，在當(dāng)前的免費內(nèi)容模式下，消費者的成本實際上被轉(zhuǎn)嫁到第三方廣告客戶身上。這些廣告客戶為內(nèi)容付費，希望自己能引起消費者的關(guān)注。如果Twitter、Facebook和Digg等社交媒體無法通過廣告客戶獲得預(yù)期的收益，就可能會向用戶收取費用。

　　個性化廣告

　　分析人士認為，免費內(nèi)容體系更適合基于標(biāo)準(zhǔn)顯示器的網(wǎng)頁，因為可以在頁面上投放更多廣告。但在手機小屏幕上，Twitter等服務(wù)提供商只能向用戶收費，或者采用其它盈利模式，否則就會難以維持。但在另一方面，消費者不太可能愿意為原本免費的內(nèi)容付費。在這種情況下，唯一的解決方案就是讓廣告變得更小，也更加個性化。

　　隨著手機互聯(lián)網(wǎng)的普及，廣告客戶對于個性化廣告將更加依賴。目前，已經(jīng)有多個廣告網(wǎng)絡(luò)開始跟蹤器下網(wǎng)站的消費者行為，隨后面向用戶推出更具針對性的目標(biāo)廣告。例如，WPP集團旗下的24/7 Real Media、Blue Lithium和Tremor Media等多個廣告網(wǎng)絡(luò)都采用了這一模式。一般來說，目標(biāo)廣告的廣告回應(yīng)率可以達到標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣告的五到十倍。

　　個性化廣告已經(jīng)發(fā)揮出了效力，還有多家公司正努力讓它變得更好。微軟最近提交了一項專利申請，主要涉及利用線下數(shù)據(jù)，例如信用卡交易、物理位置和電視觀看系統(tǒng)為用戶提供定制廣告。例如，如果用戶白天觀看了高校橄欖球賽，到家后又開始看ESPN體育頻道。那么，當(dāng)他通過手機上網(wǎng)時，就會看到針對他定制的體育廣告。

　　總而言之，人們用于訪問互聯(lián)網(wǎng)的屏幕將會越來越小，擁有足夠財力和技術(shù)的谷歌不可能輕易放棄這一增長潛力巨大的市場。